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【豫石播报】0724:河南石油今日工作动态播报

来源:未知 编辑:admin 时间:2019-08-14 02:164

  7月24日上午,省公司副总经理秦茂伟带领安全、零售、非油、发展、信息等处室人员,到焦作分公司山阳路加油加气站,为该站打造全省综合示范站进行调研和指导。

  经过各专业线条人员现场观摩和调研,对该站的总体布局设计、绿化、安全、设备设施、五小建设等方面提出了多项完善意见。秦总强调,山阳路加油加气站各方面要达到综合和引领所具备的软、硬件自我要求和水平,重点是要通过员工素质、服务要素、人员管理、现场管理等,全面提升加油站的综合管理水平。

  为进一步夯实安全生产工作,吸取义马“7.19”事故教训,7月23日下午,省公司双重预防机制视频培训会后,新乡分公司继续召开安全生产工作紧急会议。各县公司设置分会场,安委会成员、县片区负责人及站长参加了会议。会议由公司总经理赵稳勇主持。

  会上,副总经理朱向辉首先传达了7月21日新乡市危险化学品安全生产工作紧急会议文件精神,并通报《关于加强近期安全生产工作的紧急通知》,就相关工作进行具体部署。副总经理张云针对零售线条工作,要求各县区要开展“三查”,及时进行问题整改,同时落实好关爱员工举措,确保防暑降温等措施落到实处。

  总经理赵稳勇进行重点强调,要求提高站位,市公司班子带队,分片区开展督导检查;同时,时值高温天气,用电高峰,更是火灾危险等级最高的时期,更要认真吸取近期事故教训,要做到“一家出事故,万家受教育”,全面进行问题整改,落实防范措施。

  7月23日,鹤壁市淇滨区政府安全生产调研组在区长王志武的带领下,到鹤壁油库对安全生产工作进行调研。

  调研组一行详细了解了鹤壁油库双预防机制建设工作,查看了收发油作业现场,并对油库油气回收、污水处理装置进行了详细了解。

  调研组对油库采取“双预防”工作机制和人防、技防、物防相结合的防控措施给予肯定,并提出要把安全第一放在首位,进一步落实主体责任,切实消除各类安全隐患,增强安全责任意识,严防死守,加强巡检工作,充分利用科技手段,采取有效防范措施,确保油库各项工作安全平稳,为营造安全环境做出贡献。

  为督促库站一线夜间安全防范措施落实,7月23日晚,鹤壁分公司总经理王攀、窦俊方等带队,组成5个检查组,出动检查人员16人,对县公司(经营部)屯子高速、新科、鹤淇、豫鹤、鹿楼等25座加油站及油库开展夜查行动。

  此次夜间突击检查行动,主要针对库站夏季安全生产、双预防工作开展情况、应急管理、设备设施运行、人员夜间值守及安全规范操作等进行重点检查。对库站员工的当班作业监护以及防盗抢等应急预案应知应会情况进行了检查,并对每个受检库站当班人员提出了整改提升要求,要求员工落实当前安全管理要求,防范和化解安全风险,检查防汛应急物资储备情况。

  7月24日上午,洛阳分公司组织开展安全管理、信息综合平台站级应用操作培训,市公司设主会场,县公司(油库)设分会场,共计200余人参加视频培训会。

  培训特邀省公司HSSE督察大队讲师,围绕加油站加油区、油罐区、变配电间、罩棚、站房、公共安全、环保、职业健康等方面开展培训。

  安全管理培训会之后,开展信息综合平台上线后的站级应用操作视频培训会。培训就平台前端手持防爆POS机、终端5.0系统及站级服务器端进行了介绍,重点对如何解决常见故障做了详细讲解,对平台提升应用“一键式接卸油”试点站工作做了再布置。

  7月23日下午,漯河分公司副总经理王春鹏一行5人,到舞阳县公司开展送培训到基层和“送清凉”活动。

  培训就综合信息平台、电子开具和党建方面的相关工作进行现场帮扶和培训。同时,王总一行到分包基层联系单位,为一线员工送去清凉降温物品,叮嘱员工在坚守岗位时,注意做好防暑降温措施,确保安全作业。

  连日来,漯河地区持续高温,为让广大客户足不出户享受专属服务,该公司持续开展加油卡“五进”活动。市区铁西经营部走进建业森林半岛小区,为小区居民提供办卡、绑卡、充值等服务,推介“易捷”特色商品。

  为切实做好夏季防暑降温工作,周口分公司党委积极部署,统筹安排,市县两级班子分头行动,为高温酷暑下坚守岗位的一线员工开展慰问送清凉活动。

  7月23日,公司党委委员兵分5路深入到分包基层联系单位,为一线员工送去了西瓜、绿豆、白糖等清凉降温物品,并叮嘱值班员工在坚守岗位时,做到劳逸结合,强化防暑降温措施落地,确保安全作业。

  7月24日,信阳淮滨、光山、平桥等县区分公司领导“送清凉,到基层”,携带白糖、西瓜、绿豆等防暑降温物品,先后到所属马集站、东环站、邢集站等加油站,看望慰问坚持室外作业的一线职工。

  每到一站,县公司领导便把慰问物品送到员工手上,叮嘱员工注意防暑降温,保重身体,并询问加油站班组编排以及销售情况,要求站长合理编排班组,安排员工轮换休息,把关爱员工措施落到实处,在保障员工身心安全的前提下做好服务工作。同时,要求站长抓住夏季高温有利时机,大力开展“清凉一夏”卓玛泉、长白山天泉促销活动,充分利用营销政策做大自有品牌水销售。

  信阳分公司以优化用工、提高人均劳效为目标,积极采取多种措施,改革工作稳步推进,改革效果逐渐显现。人力资源管理紧盯重点工作目标,把员工需要当作工作的动力,把员工满意当作永恒的追求,为公司持续稳定健康发展开发好“第一资源”。

  落实人事制度改革,完善考评体系。对机关部门及县区分公司各类人员,分别进行季度、年度考核,通过各类线条、板块考核办法,对考核不过关人员实施末位淘汰。强化绩效激励,对加油站、油库一般员工,分为A、B、C、D四档进行考核,考核结果与月度、季度、年度薪酬相勾连,奖优罚劣,激励上进。目前,公司80后科级干部11人,占科级干部总数的24%,年龄、学历结构得到优化,专业水平不断提升。

  落实用工制度改革,推进优化用工。按照依法依规、动态管控、规范渠道、公开透明的原则,明确工作目标,制定优化用工实施方案,稳步推进优化用工管理。用好SAP—HR系统,完善各类劳动用工和人工成本数据,掌握加油站用工总量、薪酬分配以及员工收入水平等情况,促进管理水平和工作效率提升。严控用工总量,持续开展“四查四清”,落实优化用工方案,完成市县两级机关一般管理岗位竞聘工作,最终实现严控用工总量,人员结构优化。

  落实分配制度改革,深化差异考核。按照全员覆盖和分线条、分层级、度考核的原则,完善出台各岗位绩效考核办法,对发卡员、便利店员等关键岗位制定专项考核办法,调动全员工作积极性,形成能增能减的薪酬分配机制。结合薪酬分配反映的问题,开展绩效考核办法宣讲培训,通过送培训下基层、座谈研讨等方式,将分配制度改革信息传达到每一位员工,使差异化考核深入人心。

  不断强化教育培训,提升转化成果。充分利用网络学院培训资源,进行网络学院在线学习培训,上半年共组织在线期,干部员工累计在线小时。按照培训计划,组织开展、登记归档培训班11期,内容涵盖安全环保、加油站计量、现场营销、加油卡业务、液位仪使用、人力资源业务等方面,开展基层培训、站间培训82期,培训人数959人次。鼓励参加专业技术职务资格评审和资格考试,报送中级及以上职称评审论文2篇。

  近日,濮阳进入“烧烤”模式,最高气温达40度。中原分公司党委开展“送慰问、送清凉,齐心协力战高温”关爱行动,提前为油库、所有加油站准备了各种防暑降温大礼包,统一购置藿香正气水、防晒霜、清凉油等防暑用品和西瓜、绿豆等降温食品。党委成员、基层单位干部先后到基层将大礼包送至所有站库,并再三叮嘱要采取换班轮休等方式,合理安排调整员工工作时间,缩短连续作业。

  两级机关切实做好高温期间一线帮扶工作,缓解一线员工因天气、工作等因素带来的心理压力和身体不适,确保大家身心健康。虽然天气异常炎热,但组织的温暖让每个员工感受到清凉,激励着基层员工坚守岗位,以更好的状态战高温、提服务、创业绩。

  为进一步提升公司党务人员履职能力,提高公司党建工作质量,7月24日,济源分公司组织开展党务人员培训会,各党支部委员、党小组组长20余人参加了培训。

  培训结合当前党建工作中的常见问题,围绕如何做好党政“四个对接”“四个融合”,推动“三型五好”党支部创建及党群系统应用操作等进行了讲解,使党务人员明白了“做什么”“怎么做”,增强了培训的针对性和指导性。按照“三逢必考”要求,现场进行了党建知识考试。

  7月23日上午,南阳邓州公司与邓州市消防大队,共同开展了一次交流学习活动,并开展了灭火演练。

  邓州市消防大队的3个战斗中队,来到第一加油站给加油站员工进行了灭火演示,讲述了灭火的相关知识。来自邓州公司的11名站长为给员讲述了加油站设备设施情况、油品特点,以及HSSE管理工作等内容。最后,双方共同组织了一次现场灭火演练。

  7月24日上午,濮阳消防救援中心长庆支队在濮阳分公司市区经贸加油站开展夏季消防知识培训及“加油机着火”应急预案演练。市区经营部领导、加油站员工等20余人观摩。

  演练开始前,消防官兵对储油罐区、加油现场、加油站整体布局以及周边环境进行了解熟悉,并按照应急预案演练方案明确分工。演练过程中,消防官兵反应迅速、配合紧密、处置得当。演练结束后,支队长进行总结点评。本次夏季消防演练,为员工上了一堂高质量的消防演练培训课,不但增强了员工的安全防范意识,而且提高了员工应对突发事件的处置能力。

  实际上,这句话的核心是“规”和“轨”,二者字音相近,意思却相差很远。“卑者”是守规矩的人,日渐下行;“高者”是开辟道路的人(慕往哲盛隆之轨——慕:向往,和前一句的“安”不同;往哲:过去的高人,开门立派,不走寻常路),日趋上流。

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